在产品发展过程中，每个阶段所对应的成长体系建设重点是不同的，文章总结了作者建立成长体系的一些经验，与大家一同分享。
首先成长体系的目的简单讲就是促活和留存。
成长体系通过可量化、可运算的用户行为来累加计算用户对产品的忠诚度和贡献度，并以此为依据进行用户运营。
但是，我们必须有一个基本认识，成长体系只是手段，产品才是最重要的，只有产品真正有吸引力时，成长体系才可能产生积极的影响，正所谓雪中送炭难，锦上添花易。
因此，用户成长体系出现了两个谬论：
第一个：烂产品，再好的体系似乎也是徒劳，只能加快用户放弃你的速度；而好的产品，又似乎不用运营，用户就用到风生水起。另一个：特长体系是为了留住高级用户，而很多高级用户不关心你搞什么体系，他该干嘛干嘛。
那么用户成长体系，还有他的存在理由吗？这难道是人们的一厢情愿？
回答这个问题也容易。除非你的产品是一个划时代产物，例如微软的个人电脑，苹果的iphone，否则，在同类行产品中不具备绝对领先优势的时候，做出好的成长体系至少可以成为一个产品加分的部分。另外，成长体系也是引导用户使用产品核心业务的手段之一，合理引导用户，维持产品运营。
看了一些关于成长体系的文章，大多阐述和分析了成长体系的内容和做法，本文尝试以产品发展的时间线，浅析一下每个阶段的建设策略。
成长体系建设的先后顺序
如果从一个产品的发展过程来建设成长体系，我所理解的成长体系可以分为三个阶段去迭代。在没有想清楚产品发展路线的时候，这三个阶段的迭代需要串行实现，下一个步骤是上一个步骤的修正和补全；如果对于产品定位已经很清晰，可以三者并行设计，这需要产品经理有着丰富的行业经验。
1.积分系统
积分系统可以最先建立，积分的特点就是可以进行消费。前期产品，用户需要用最短的时间得到最大的利益。感情是慢慢培养的，一上来就讲情怀是对用户的不尊重。积分的获取可以通过使用产品的主流程获取，具体的获取规则先不展开说，设计思路以简单明了为原则。用户5秒之内可以理解并记住规则，这就是你的产品的特点。诚意很重要，现在的用户都被训练到没有诚意的羊毛都懒得薅。快速给到用户反馈，不要试图考验用户的耐性，用户是经受不住考验的。
积分的消费大体分为两类：自有资源和异业资源。考虑到成本因素，产品自身需要对积分进行金钱的折合计算，对于边际成本低的（多为自有资源）可让利给用户，真金白银买的异业资源可以进行限制性兑换。这里在多说一下，异业合作尽量接入符合产品自身定位和品性的资源。不要让用户觉得这是一款没有品味的产品。
积分系统是在产品初期给高频参与用户实惠的手段。目的就是通过积分的附加值留住用户。反正刷
